لكي يشعر الموظف بالتحفيز ويساهم في تقديم أفكار إبداعية إلى مؤسسته، على المؤسسة أولاً أن تؤمن بالإبداع بوصفه ثقافةً وخطةً ومنهجاً؛ وذلك لأنَّ الإبداع هام جداً من أجل زيادة إنتاجية الشركة ودرجة تنافسيتها في سوق الأعمال.
ثم توفير بيئة عمل مناسبة: يجب توفير بيئة عمل مناسبة وملائمة للفريق. وذلك من خلال توفير الأدوات والموارد اللازمة للعمل، وكذلك تشجيع التفاعل بين أفراد الفريق.
وهنا يميل الشخص إلى كسر النمطية والتفكير خارج صندوق الموروثات والمُسلَّمات الاجتماعية، وتقديم الأفكار القديمة بنظرة مختلفة ومتجددة.
مشروع تقديم دروس فنون الطهي.. كيف تصنع أرباحًا بنكهة الإبداع؟
الرئيسية من نحن الشركاء عملاؤنا اتصل بنا السياسات العامة سياسة الاسترداد سياسة ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) الشروط والأحكام كن شريكًا اعمل معنا مقالات
ثم توفير الموارد اللازمة لتطوير المهارات والمعرفة اللازمة للابتكار.
استمع إلى آراء الآخرين واستفد من ملاحظاتهم جيدًا؛ إذ يُمكن أن تساهم الملاحظات البناءة في تحسين الأفكار وتطويرها.
التفكير خارج الصندوق: يجب تشجيع الموظفين على التفكير خارج الصندوق والابتعاد عن الطرق التقليدية. وذلك عن طريق توفير الدعم والموارد اللازمة لهم لتحقيق هذا الهدف.
مشاركة قصص نجاح الموظفين داخل المؤسسة تلهم الآخرين وتخلق شعورًا بالفخر والانتماء. هذه الاستراتيجية تحفز الموظفين على تحقيق المزيد من الإنجازات والمساهمة الفعالة في نجاح المؤسسة.
لا تكن عبد دائرة أمانك، ولا تدمن عاداتك، فالاعتياد من أكثر العوائق التي تبعدك عن الإبداع؛ بل اصنع عادات جديدة لك واكسر النمط دوماً، فإن كنت معتاداً على الذهاب إلى عملك من طريق مُعيَّنة، استكشف طرقاً أخرى وامش فيها.
وفي هذه نور الحالة من الممكن ان ينظموا النشاطات المشتركة او يعملوا على تحفيز العاملين بطرق مختلفة لكي يؤدوا مهماتهم بنجاح. ولهذا عليهم توفير افكار ابداعية في بيئة العمل هذه بعضها. أفكار ابداعية للعمل
ثم التشجيع على التعاون: يمكن تشجيع الفريق على التعاون والعمل المشترك لتحقيق الأهداف المشتركة. وذلك من خلال تعزيز ثقافة العمل الجماعي والتعاون بين أفراد الفريق.
إطلاق منتجات جديدة: يمكن أن يؤدي التفْكير الإبدْاعي إلى إطلاق منتجات جديدة ومبتكرة والتي تلبي حاجات العملاء بشكل أفضل.
توجد العديد من المكونات التي تشكل بيئة عمل إبداعية، ومن بين هذه المكونات: